事例紹介

通販・卸売業様

物流拠点を集約し、物流コストの削減と保管品質の向上を実現しました。

課題
01 関西と関東、2箇所に設置した物流拠点の管理が煩雑で、物流コストも増大していました。	02 委託先の物流倉庫の作業品質が悪く、在庫管理がずさんでした。	03 坪貸しでの契約だったため、料金請求が物流状況を反映していませんでした。	04 委託先の物流倉庫が自社物件でなかったため、物流の増加に対応してくれませんでした。
提案
関西と関東、2箇所の拠点を当社倉庫群1箇所に集約	明瞭化された在庫管理サービスを提供	個建て契約による明確な料金体系	自社物件倉庫による物流増加への柔軟な対応
お客様のメリット
管理負荷の軽減拠点集約によりお客様の管理負荷が大幅に軽減されました。また輸入コンテナの着地指示の一本化により、納入指示も簡素化できました。	保管品質の向上熟練した荷役により高い精度での在庫品の把握が容易になり、在庫精度がアップしました。	経費の厳格化商品を個々に管理することにより、在庫品の把握・保管費用の把握が容易となりました。	物流増加への対応急な商品の搬入や複数コンテナの受け入れなど保管在庫の増加にも即応できるようになりました。

保管料の低減、配送料の低減により大幅なコストダウンを実現。
さらに輸入不具合品・部材も含め、商品在庫が正確に把握できました。

物流業務を全面的にアウトソーシングし、本業に専念できるようになりました。

課題
01 物流業務を自社内で行っていたため膨大な業務負荷が生まれていました。	02 多くの人材が物流業務に割り当てられ、製造部門の人手不足を招いていました。	03 在庫管理がシステム化されていないため、正確な在庫管理や詳細な分析が行えませんでした。	04 大量輸送や遠距離配送にも路線便を利用していたため運送費がかさんでいました。
提案
物流業務を当社が全面受託	当社が物流管理を補完することによる人員の再配置	物流改善のための分析情報の提供	当社提携運送会社を利用した適切な配送手段の提供
お客様のメリット
管理負荷の軽減出荷オーダーを出すだけで物流業務が遂行できるようになり、業務負荷が大幅に軽減できました。	作業の適正化物流管理の外部委託により製造現場での人員が強化され作業が効率的に行えるようになりました。	作業品質の向上在庫数や商品回転率、長期滞留取扱商品などの情報提供により、高い精度で在庫管理が行えるようになりました。	物流増加への対応路線便・チャーター便の適切な振り分けにより運送経費が圧縮できました。

出荷・配送業務に取られていた時間が削減できた為、本業である「モノづくり」に向ける時間を大幅に確保できるようになりました。
また、大量遠距離輸送はチャーター便や帰り便で、少量出荷は路線便を使用するなど配送手段の適切な選択によって、運送費を削減できました。